Personallogistik

Personallogistik ist ein ganzheitlicher Ansatz zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Lösung der Deckung von Arbeitszeitbedarf und Arbeitszeitangebot.

Ziele

Der Ansatz Personallogistik wurde entwickelt, um die Komplexität von Personaleinsatzplanungsprozessen – insbesondere in Bereichen mit stark schwankenden (langfristig, mittelfristig, untertägig) Personalbedarfen – deutlich zu reduzieren.

Beispiel saisonal schwankender Personalbedarf

Beispiel untertägig schwankender Personalbedarf

Der Ansatz Personallogistik besteht im Wesentlichen aus drei Handlungsempfehlungen:

Entschärfen des Planungsproblems durch iterative Annäherung an das Planungsoptimum in den Stufen: strategische, taktische und operative Planung
Redundanzfreie und integrierte Systemwelten – keine Workflowbrüche und Doppelbearbeitung bei planungsrelevanten Prozessen und Daten.
Sinnvolle Kennzahlen und Handlungsableitungen zur nachhaltigen Steuerung der Produktivität

Einzeldisziplinen der Personallogistik

Innerhalb der Personallogistik finden sich folgende Einzeldisziplinen:

Personalbedarfsermittlung (Forecasting)
Arbeitszeitmodellgestaltung
Arbeitszeitmanagement
Schichtdesign und Schichtmodellgestaltung
Personaleinsatzplanung
Personaldisposition
Personalzeiterfassung
Personalzeitwirtschaft
Personallogistische Kennzahlensysteme

Historie der Personallogistik

Der Ansatz der Personallogistik wurde in den Jahren nach der Jahrtausendwende durch den Arbeitszeitberater Hans Romeiser entwickelt. Grundgedanke war die Idee, Arbeitszeit als „logistisches Gut“ zu sehen und eine auf logistischen Ansätzen beruhende Methode zur bedarfsorientierten Bereitstellung von Arbeitszeit zu entwickeln. Heute wird dieser Ansatz von vielen Unternehmen in der Praxis genutzt. Auch haben sich verschiedene Unternehmensberatungen auf das Thema spezialisiert.

Siehe auch

Personalbedarfsplanung

Literatur

Horst-Werner Feldmann: Workforce Productivity: Ganzheitliche Optimierungsstrategien für Human Resources. Hirschenverlag, Fürth 2006, ISBN 3-939480-00-2.
http://www.fuehrungskraefte-forum.de/?page_id=109
Frank Kieper: Dynamisches Erfolgs-Controlling als Lösungsansatz für das betriebliche Personalkosten-Management. Hampp Verlag, München und Mering, 1996, ISBN 3-87988-197-9
August-Wilhelm Scheer: Wirtschaftsinformatik: Referenzmodelle für industrielle Geschäftsprozesse. 7. Auflage. Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg 1997, ISBN 3-540-62967-X, S. 509 (eingeschränkte Vorschau in der Google-Buchsuche).

Weblinks

Manfred Helmus, Anica Meins-Becker, Lars Laußat, Agnes Kelm (Hrsg.): RFID in der Baulogistik: Forschungsbericht zum Projekt "Integriertes Wertschöpfungsmodell mit RFID in der Bau- und Immobilienwirtschaft" (= RFID im Bauwesen). 1. Auflage. Springer-Verlag, Wiesbaden 2009, ISBN 978-3-8348-0765-6, S. 50 (eingeschränkte Vorschau in der Google-Buchsuche).