ECR Award

Der ECR Award, der Efficient Consumer Response Award mit der Apposition Beste Managementleistung für den Kunden, ist ein Management-Preis für den deutschen Einzelhandel. Er wird seit 2003 jährlich von GS1 Germany für unternehmens- und wettbewerbsübergreifende Kooperationsprojekte verliehen, die national oder international konzipiert sein können.

Gefördert werden soll die strategische Zusammenarbeit für bessere, schnellere und kostengünstigere Lösungen zur Erfüllung von Kundenbedürfnissen.^[1] Seit 2022 ist die Auszeichnung inhaltlich breiter aufgestellt und wird in den Kategorien Operational Excellence, Innovation Excellence und Sustainability Excellence vergeben.^[2]

Auswahlkriterien

Folgende Kriterien charakterisieren die Leitidee der Preise:

ECR Operational Excellence Award

unternehmensübergreifendes Projekt (ein Händler oder Hersteller muss an der Kooperation beteiligt sein)
Konzepte + Lösungen mit messbaren Optimierungseffekten (Effizienzsteigerung bei Prozessen, Kostenoptimierung, Umsatzwachstum, ökologische und soziale Nachhaltigkeit)
Reife- bzw. Umsetzungsgrad: umgesetztes Projektergebnis, flächendeckender Rollout

ECR Innovation Excellence Award

unternehmensübergreifendes Projekt (ein Händler oder Hersteller muss an der Kooperation beteiligt sein)
Konzepte + Lösungen mit stark innovativem Charakter für die ganze Branche und prognostizierbare, aus dem Pilot abgeleitete Optimierungseffekte
Reife- bzw. Umsetzungsgrad: Pilot realisiert, Prototyp existiert

ECR Sustainability Excellence Award

mindestens 2 Unternehmen müssen kooperieren
Möglichkeit der Skalierbarkeit, Projektinhalt muss auch für andere Unternehmen umsetzbar sein
Zusätzlich muss mindestens eines der folgenden Kriterien erfüllt sein:
- Nachweis- und quantifizierbare CO₂-Einsparung
- Nachweis- und quantifizierbare Ressourceneinsparung
- Nachweisbarer Beitrag zum Schutz der Biodiversität
- Nachweisbarer Beitrag zu Themen der sozialen Nachhaltigkeit

Die Kriterien nehmen Bezug auf die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDG) der Vereinten Nationen ein, für die Unternehmen, die sogenannte Schnelldreher (engl.: fast moving consumer goods, FMCG) produzieren, den größten Hebel haben. (Ziel 8 – Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum, Ziel 12 – Nachhaltiger Konsum und Produktion, Ziel 13 – Maßnahmen zum Klimaschutz, Ziel 14 – Leben unter Wasser, Ziel 15 – Leben an Land)

Speziell genannt werden folgende Aufgaben:

Klima schützen: Wie können Mobilität, Transport und Energieversorgung im Handels- und Konsumgüterumfeld neu gedacht werden?
Ressourceneffizienz erhöhen: Wie können Produkte, Dienstleistungen oder Verpackungen ressourceneffizient gestaltet und erbracht werden?
Transparenz in Wertschöpfungsketten schaffen: Wie können nachhaltige Aktivitäten bei Lieferanten und Konsumenten durch vermehrte Transparenz und Kommunikation unterstützt werden?

Preisträger

Jahr	Preisträger	Grund der Verleihung
2022	Kategorie „Operational Excellence“: Beiersdorf, markant, dm-drogerie markt, Rossmann	Prognose der Warenbewegungen der Lieferanten und Händler zur Unterstützung gemeinsamer Prozesse^[3]
	Kategorie „Sustainability Excellence“: ALPLA Werke Alwin Lehner, Beiersdorf, BellandVision, dm-drogerie markt, Dirk Rossmann, Brauns-Heitmann, Bübchen Skincare, GLOBUS Markthallen Holding, GS1 Germany, Henkel, Intersero, Markant Deutschland, Procter & Gamble Service, Werner & Mertz	Forum Rezyklat^[4]
	Kategorie „Innovation Excellence“: Bundesvereinigung für Logistik, dm-drogerie markt, Nestlé, GS1 Germany	Cloud4Log^[5]
2021	Kategorie „Operational Excellence“: Dr. Oetker, EDEKA, Henkel, Mondelez, Procter & Gamble, UnileverUnilever, Markant, Metro, Rewe Group	Artikelstammdaten Qualitätsoffensive – GS1 DQX^[6]
2020	nicht vergeben wg. COVID-19
2019	Kategorie „Operational Excellence“: Kaufland Dienstleistung, Eckes-Granini Deutschland, Spedition Meiberg, Spedition Glatzel, Shippeo SAS	Transportkooperation zur Erhöhung der Warenverfügbarkeit und gleichzeitiger Reduktion der CO₂-Emission^[6]
2019	Kategorie „Operational Excellence“: Parfümerie Douglas, Skinmade, Dermatest, Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung	Vollindividualisierte Gesichtspflege – ein KI-basiertes Shopper Centricity Projekt^[6]
2018	Kategorie „Operational Excellence“ Bünting-Gruppe, Nestlé Deutschland, Henkel Laundry & Home Care	EDI 100 % – Mit RECADV schließt sich die letzte Lücke im digitalen ORDER to Cash-Prozess^[6]
2018	Kategorie „Operational Excellence“ REWE Markt, Maggi	So isst man heute: ein Rezept für eine effiziente on-/off Shopper Aktivierung^[6]
2017	Kategorie „Operational Excellence“: METRO Cash & Carry, Henkel	Steigerung der Konsumentenzufriedenheit durch strukturierte Supply Chain Collaboration zwischen Metro und Henkel^[6]
2017	Kategorie „Operational Excellence“: REWE, Mondelez Deutschland, Hoffrogge	Big Data -> Big Business^[6]
2016	Kategorie „Operational Excellence“: real,- SB-Warenhaus, Mondelez Deutschland, CHEP Deutschland, PAYBACK	Promotion Tracking3^[6]
2016	Kategorie „Operational Excellence“: EDEKA Hessenring, Jacobs Douwe Egberts DE	Category Management in der Kategorie Kaffee^[6]
2015	Kategorie „Operational Excellence“: Vion Convenience, Friki Döbeln, Euro Fine Fish, Erich Geiger, Artland Convenience, EDEKA Nordbayern, Netto Marken-Discount, Eurofresh, G & P Transport	Cross-Docking für 2°-Ware mit kürzestem Bestell-Lieferrhythmus (14 Std.)^[6]
2015	Kategorie „Operational Excellence“: REWE Group Buying, The Lorenz Bahlsen Snack-World	Kontinuität zahlt sich aus – seit 2008 mit salzigen Snacks auf der Überholspur!^[6]
2014	Kategorie „Operational Excellence“: Werner & Mertz, REWE Group, Der Grüne Punkt – Duales System Deutschland, Alpla-Werke Alwin Lehner, UNISensor Sensorsysteme, NABU Naturschutzbund Deutschland	Recyclat Initiative^[6]
2014	Kategorie „Operational Excellence“: REWE Markt, Anheuser-Busch InBev, Coca-Cola, Hoffrogge Consulting	„Jeder Standort ist anders“ – Neuer Ansatz für Category Management Getränke: Ein nationales Konzept für den individuellen REWE-Markt von Ort umsetzbar gemacht^[6]
2013	Kategorie „Operational Excellence“: CHEP Deutschland GmbH, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML, Mars Deutschland, REWE-Informations-System GmbH/Vertriebsschiene Penny	smaRTI (smart Reusable Transport Items)^[6]
2013	Kategorie „Operational Excellence“: Dirk Rossmann GmbH, Henkel Wasch- und Reinigungsmittel GmbH	Category Management und Shopper Marketing als Erfolgsfaktoren für 20 % Wachstum der Kategorie Wasch-, Putz- und Reinigungsmitteln bei Rossmann^[6]
2012	Kategorie „Operational Excellence“: Kraft Foods Deutschland GmbH, Lekkerland GmbH & Co. KG	Grenzen gemeinsam überwinden – Ein Win-for-four Modell
2012	Kategorie „Operational Excellence“: EDEKA Minden-Hannover, Schwarzkopf & Henkel, Henkel Wasch- und Reinigungsmittel, Bahlsen CFP Brands, Ferrero, The Lorenz Bahlsen Snack-World	Nachhaltige Implementierung partnerschaftlich entwickelter CM-Projekte insbesondere im selbstständigen Einzelhandel^[6]
2011	Kategorie „Operational Excellence“: Sauer Modehandels GmbH, Triumph International AG	Entwicklung und Einführung des Triumph Partner Systems bei Mode-Centrum Sauer^[6]
2011	Kategorie „Operational Excellence“: Aral AG, Bitburger Braugruppe GmbH	Zwei Unternehmen – eine Mission: Nachhaltige Kundenorientierung in der regionalen Kleinfläche^[6]
2010	Kategorie „Operational Excellence“: Soennecken eG, PRISMA Fachhandels AG, A.W. Faber-Castell Vertrieb GmbH, Alfred Sternjakob GmbH & Co. KG, Baier & Schneider GmbH & Co. KG, edding International GmbH, Esselte Leitz GmbH & Co. KG, Pelikan Vertriebsgesellschaft mbH & Co. KG + UHU GmbH & Co. KG	Category Management Kooperation – Eine Erfolgsstrategie für den PBS-Fachhandel (für Papier, Büroartikel und Schreibwaren)^[6]
2010	Kategorie „Operational Excellence“: Gerry Weber Retail GmbH, Jakob Jost GmbH, Avery Dennison Central Europe GmbH, Deutsche Post DHL Solutions, Fiege Mega Center Ibbenbüren GmbH, Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG, Meyer & Meyer Warehousing Service GmbH	RFID für die textile Supply Chain^[6]
2009	Kategorie „Operational Excellence“: Bitburger Braugruppe GmbH + Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG + Dohle Handelsgruppe Service GmbH & Co. KG, Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG	Mikro-Marketing für den Getränke Shopper – Individualisierung einer nationalen Warengruppe am POS^[6]
2009	Kategorie „Operational Excellence“: Danone GmbH, EDEKA Handelsgesellschaft Nordbayern-Sachsen-Thüringen mbH	Shopper Insights als Grundlage für ein optimiertes Regal und hohe Kundenzufriedenheit^[6]
2008	Kategorie „Operational Excellence“: METRO GROUP, Coca-Cola Deutschland	Gemeinsame strategische Ausrichtung auf den Shopper als Basis für nachhaltige Wertschöpfung^[6]
2007	Kategorie „Operational Excellence“: GLOBUS SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG, DANONE GmbH	Continuous Replenishment Program / Vendor Managed Inventory^[6]
2007	Kategorie „Operational Excellence“: KARSTADT Warenhaus GmbH, Procter & Gamble Prestige Products GmbH	Category Management für Premiumwarengruppen^[6]
2006	Kategorie „Operational Excellence“: Parfümerie Douglas GmbH, L‘ORÉAL Luxusprodukte GmbH, Thiel FashionLifestyle GmbH & Co. KG	Zusammenarbeit mit Partnern bei der Umsetzung eines ganzheitlichen Ansatzes zur Supply Chain-Optimierung^[6]
2006	Kategorie „Operational Excellence“: dm-drogerie markt GmbH & Co. KG, Kao Brands Europe	Beispielhafte Zusammenarbeit im Customer Relationship Management in Kooperation mit einem Partner^[6]
2005	Kategorie „Operational Excellence“: ADEG Österreich Handelsaktiengesellschaft, UNILEVER Austria GmbH Ice Cream & Frozen Food	Verbesserung der Warenverfügbarkeit bei Tiefkühlkost in Kooperation mit einem Partner^[6]
2005	Kategorie „Operational Excellence“: Aeroxon Insect Control GmbH, EDEKA Minden-Hannover IT-/ logistic service GmbH	Roll-out-Fähigkeit und Erfolgsdokumentation von ECR-Aktivitäten in Kooperation mit einem Partner^[6]
2004	Kategorie „Operational Excellence“: Barilla Wasa Deutschland GmbH, Logware Logistic Software	Erhöhung der Kundenbindung durch erfolgreiche Implementierung von CM mit regionalem Fokus^[6]
2004	Kategorie „Operational Excellence“: ge-con GmbH & Co. KG, Getränke Pfeifer GmbH & Co. KG, Hassia Mineralquellen GmbH & Co. KG	Konsequente Verankerung der EAN- und ECR-Prozess-Standards in der mittelständischen Getränkewirtschaft^[6]
2003	Kategorie „Operational Excellence“: dm-drogerie markt GmbH + Co. KG + Nestlé Erzeugnisse GmbH	Der Prozess der Category Management Kooperation in der Kategorie Babynahrung am Beispiel dm-drogerie markt und Nestlé Erzeugnisse^[6]

Weblinks

Commons: ECR Award – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien

Video von GS1 Germany GmbH: ECR Award 2022 Highlights!, eingestellt am 28. September 2022

Einzelnachweise

↑ Zurück auf großer Bühne: Gewinner des 20. ECR Award ausgezeichnet. Abgerufen am 28. Januar 2023.
↑ Sieger des ECR Awards 2022 geehrt. Abgerufen am 28. Januar 2023 (deutsch).
↑ GS1 Germany GmbH: Die Gewinner 2022 stehen fest. Abgerufen am 22. Januar 2023.
↑ GS1 Germany GmbH: Gewinner in der Kategorie Sustainability Excellence. Abgerufen am 22. Januar 2023.
↑ GS1 Germany GmbH: Gewinner in der Kategorie Innovation Excellence. Abgerufen am 22. Januar 2023.
↑ ^a ^b ^c ^d ^e ^f ^g ^h ⁱ ^j ^k ^l ^m ⁿ ^o ^p ^q ^r ^s ^t ^u ^v ^w ^x ^y ^z ^aa ^ab ^ac ^ad ^ae ^af GS1 Germany GmbH: Gewinner in der Kategorie Operational Excellence. Abgerufen am 24. Januar 2023.

[presse-1] Zurück auf großer Bühne: Gewinner des 20. ECR Award ausgezeichnet. Abgerufen am 28. Januar 2023.

[2] Sieger des ECR Awards 2022 geehrt. Abgerufen am 28. Januar 2023 (deutsch).

[Jahr2022-3] GS1 Germany GmbH: Die Gewinner 2022 stehen fest. Abgerufen am 22. Januar 2023.

[4] GS1 Germany GmbH: Gewinner in der Kategorie Sustainability Excellence. Abgerufen am 22. Januar 2023.

[5] GS1 Germany GmbH: Gewinner in der Kategorie Innovation Excellence. Abgerufen am 22. Januar 2023.

[operation-6] ↑ ^a ^b ^c ^d ^e ^f ^g ^h ⁱ ^j ^k ^l ^m ⁿ ^o ^p ^q ^r ^s ^t ^u ^v ^w ^x ^y ^z ^aa ^ab ^ac ^ad ^ae ^af GS1 Germany GmbH: Gewinner in der Kategorie Operational Excellence. Abgerufen am 24. Januar 2023.

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